營銷業績由雙方共同決定,我們不可能支配你的人事和資金,如果你拒絕執行或敷衍執行,最終得不到利潤吃虧的是自己,我們對業績不打包票。我們是告訴你路怎么走,一條捷徑可以讓你少走彎路。至于方式是你自己決定,你是步行、自行車還是汽車。你沒有讓我們決定你怎么走(沒有讓我全盤策劃),所以什么時間到達不可控?! ≈T葛亮也有扶不起的阿斗。我們代替不了你和你的團隊,也不可能支配你的資金和人事,所與此形成鮮明...
營銷策劃團隊就是你的外腦,專業的人做專業的事。因為你不可能再花寶貴的時間再去學習大量的營銷知識,策劃是對未來某項工作或事件事先進行系統的、全面的構思、謀劃,制訂和選擇合理可行的執行方案,一個好的外腦也可能給你添堵,因為他不會以你為中心,事事順著你。相反,他會從專業的角度與你固有的看法發生碰撞,直言反面意見,不愉快的過程會帶來愉快的愉快的結果,這是真正的價值所在。一家恭順的外腦,不會是一家...
你需要的是專業而不是便捷?! ∨c同行的區別 1、我們從業時間超過10年,積累大量商戰經驗,從業權威媒體,沉淀豐富經驗,熟知傳播特性?! ?、深諳市場營銷策劃,擅長實戰應變能力,親自操盤助企發展。您是選擇大牌的平庸團隊還是我們的精英團隊?你懂得! 3、心存敬畏方能成就,對事業的敬畏是我們的成事精神之根,專業至上,不陪吃喝,拒絕浪費時間。
營銷可復制,無論是有形的產品還是無形的產品,營銷理念是相通的?! ∥覀兪且患易稍儾邉澒?,靠的是懂品牌,懂營銷,懂運營,不是靠混行業——對行業的熟悉永遠不可能蓋過你,如果你很在意這個,不妨在業內聘一個職業經理人或者從同行挖一個試試??纯茨膫€創造的價值更高? 我們擅長從不同行業、企業中總結類型化方法,解決類型化問題,將適合的產品用合適的方法賣給合適的人?! ∧阋酪粋€鐵律:創新往往不是...
這個世界需要的是100個策劃精英而不是策劃水軍!老舊落伍的公司在爭取客戶的時候,會答應派多大10位以上的項目人員來為你服務,但除了陣勢唬人以外,人海戰術對提升創作有用嗎?我們深信:一個精英頭腦所創造的價值,1000個平庸頭腦也無法企及,所以別問我們會派多少人為你服務,人海戰術是對創作力衰竭的掩飾,只要一個出色的怎么樣?
策劃不是一拍腦門即成的,需要大量準備工作與實戰經驗減少損失?! ?0世紀初,美國福特公司正處于高速發展時期,突然一臺電機出了毛病,幾乎整個車間都不能運轉,大批檢修工人怎么也找不到問題,當時訂單極多,停一分鐘對福特公司來說都是巨大的經濟損失,不得不請著名的物理學家斯坦門茨幫助,斯坦門茨在電機旁觀察幾天后在電機的一個部位用粉筆劃了一道線,寫下了這里的線圈多繞了16圈。問要多少酬金,斯坦門茨說...